Mini/Micro LED市场风起云涌，LED产业链掀起扩产潮。对设备和材料企业而言，设备的高效率、高质量、高稳定性和一致性需求以及材料的可靠性，已然成为了封装企业对Mini/Micro LED产品量产交付的考量，成为了能否在Mini/Micro LED这一席地上站稳脚跟的关键。

　　在由标谱半导体冠名的以“协作创新，显示力量”为主题的Mini/Micro专场上，中国光学光电子行业协会发光二极管显示应用分会秘书长洪震与标谱半导体董事长庹昌川、盟拓智能董事长唐阳树、腾盛精密半导体装备事业部总监周云、晟鼎精密副总经理陈兆军、晨日科技总经理钱雪行等就“国产Mini/MicroLED设备新机会”、“设备技术创新与产业化博弈”等话题展开探讨。

　　以下为圆桌对话实录（高工新型显示整理，有删减）：

　　洪震：随着Mini/Micro LED发展越来越快，市场份额占比越来越大，未来的可持续发展，必然需要整合产业链，为什么？

　　标谱庹昌川：从Mini/Micro LED来说，芯片越来越少，投入点、测、分、选的设备会越来越多，而且会越来越贵。那我们作为后端的分光分选这一块设备，其实是可以选择把点、测、分、选这一道工序整合到我们分光编带的设备来处理的，这样不仅能减少工艺，而且芯片的成本和售价也能随之降下来。

　　洪震：盟拓的唐总刚刚在台上分享了工业视觉，但我有一个很疑惑的点，为何唐总说客户数据是否持开放态度是一个挑战？

　　盟拓智能唐阳树：我这边说的是数据的开放性，因为每一家的方案都会有自己的一些特色。

　　洪震秘书长：为何会担心开放？

　　唐阳树：主要还是商业竞争的问题。我们交付给客户的不是需要训练的设备，而是在客户的使用下会变得越来越好，这也就是我们盟拓的开发思路。

　　洪震：为什么你们所做的产品还没有达到商品的程度？

　　腾盛精密周云：其实我们国内的设备距离国外的进口设备还是有点差距的，只有等我们真正把设备做成商品的时候才是共赢的时候。现在我们在这里聊设备，聊未来的发展趋势，其实我觉得我们现在更重要的是脚踏实地，仰望星空，并为之奋斗。

　　洪震：那你们经常服务京东方、华星这些大企业，会累吗？

　　周云：说实话很累。但我们现在只有把这个技术难点问题解决之后，以国外的最高标准和工艺要求为目标，我们的设备才能真正地从根本上解决问题，才能实现技术的商品化。

　　洪震：那你觉得你们离商品化还有多远？

　　周云：在精密点胶方面，未来三年左右就能做到像日本，包括一些顶尖公司的水平。在半导体行业的划片机上，我觉得应该在3-5年。

　　洪震：面对Mini/Micro LED国产化，我们的清洗设备材料有没有新机会？

　　晟鼎精密陈兆军：对于我们从事的PLASMA等离子这个产品来讲，我们的产业越是往着集成电路、半导体工艺走的时候，我们的机会就越多。等到真正的工艺往前走的时候，需求从选择性变成了刚需，那么就有了快速增长的机会。

　　洪震：利亚德在新的元宇宙里面做了很多工作，那介绍一下您的黑科技。

　　利亚德汪生和：一是Micro LED，利晶微现在的订单是非常可观的；二是VR，也就是虚拟动点；三是文旅方面，也就是广州力丰，加上我们集团的声光电内容。

　　洪震：作为唯一一家材料厂商，原来在一个小市场里可能挑战不大，但以后的发展会不会对材料有更多的影响？

　　晨日科技钱雪行：近两年随着MiniLED的发展，材料厂商赶上了时机。在Mini LED上，晨日在这个赛道上投入了太多的精力，给客户、友商展示的不仅仅是锡膏技术，这也是我说的“唯一”的一个原因。